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(中央社斯德哥爾摩7日綜合外電報導)瑞典科學家、發明家和企業家諾貝爾(Alfred Nobel)將他大部分財產拿來作為諾貝爾獎金基金,且為了能讓獎金繼續發放下去,明確規定要將這筆資產投資於「安全證券」。

根據美國個人理財與投資網站Investopedia,諾貝爾的要求在當時環境下聽起來可能很合理,但在他過世數十年後,諾貝爾基金和主導此組織的人因應時代潮流,也改變投資方針。

1901年首度頒發諾貝爾獎,當時每項獎金是15萬瑞典克朗,以2012年匯率換算,相當於820萬瑞典克朗左右(約100萬美元)。2016年諾貝爾獎每項獎金金額為800萬瑞典克朗,以現在匯率估算的話,比一開始的獎金少一些。

1919年諾貝爾獎金是有史以來最少,只有13萬3127瑞搶購典克朗,以2012年匯率換算的話,不到230萬瑞典克朗。

雖然在經濟大恐慌(Great Depression)結束後的數年獎金有成長,但1940年代到1970年代獎金金額沒有太大變化。在這段期間有好幾年,獎金微幅增加,但以現今匯率換算,由於通膨的關係,金額還是沒什麼起色。

1990年代直到尤其是跨入新世紀後,諾貝爾獎金大幅攀升,2001年更達到1000萬瑞典克朗,許多年來都維持在這個水準。

此時,管理基金的投資人運用避險基金來讓資本成長。然而,2012年開始,諾貝爾基金宣布,為了維持資本水準,獎金將縮水20%。這時候諾貝爾基金也考慮呼籲各界特賣捐款,來恢復獎金的水準。

諾貝爾獎得主運用獎金的方法,有時和獲獎的成就同樣匠心獨具。

納斯爵士(Sir Paul Nurse)2001年贏得醫學獎後決定升級摩托車;1993年醫學獎得主羅伯茲(RichardRoberts)在家門前的草坪安裝槌球裝置;奧地利作家葉利尼克(Elfriede Jelinek)2004年得獎時則表示,獎金代表「經濟獨立」。

諾貝爾獎基金會執行董事海肯斯登(LarsHeikensten)表示,多數得主不會大肆購物。他說:「我想,要看他們來自哪個國家、個人經濟狀況…得獎時的收入、人生階段等等。」

不過置產是很受歡迎的選擇,至少在願意透露獎金期間限定怎麼花的得主之中是這樣。

2001年與兩位同事同獲物理獎的麻省理工學院教授克特勒(Wolfgang Ketterle),用自己分得的獎金買了房子,一部分挪作孩子教育基金。

1993年醫網友一致推薦學獎共同得主、美國的夏普(PhillipSharp),用獎金買下1棟有百年歷史的老房子。

新科得主得獎頭一年,時間商品通常被參加不完的會議、演講與剪綵儀式占滿,要一段時間後才能決定怎麼花獎金。

2012年物理學獎共同得主雅霍許(Serge Haroche)說:「我還沒空去想要怎麼花這筆錢。我的時間很緊。」不過他說,可能考慮買房子。

和平獎得主的獎金運用通常就比較簡單明瞭,因為和平獎通常頒給政治人物,或受公眾監督的組織與維權人士。

許多和平獎得主獎金捐給慈善機構,例如2009年的美國總統歐巴馬以及2012年的歐洲聯盟。

鄉村銀行(Grameen Bank)創辦者、孟加拉經濟學家尤納斯(Muhammad Yunus)說,他2006年的獎金會用在成立眼科醫院等慈善事業。

不過和平獎獎金有個用於慈善之外的著名案例。

美國總統威爾森1920年獲獎後,把獎金存在瑞典的銀行生利息。根據1本傳記,他這麼做顯然是擔心退休生活,因為當年的美國總統不能拿政府退休金。

文學獎得主通常不會公開獎金運用方式。(譯者:中央社陳昱婷)1051007

下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社台北9日電)中國大陸一家公司近日通知「雙11購物節即將來臨,出於公司人性化管理,當天放假一上午」,這引發大陸網友熱議,有人稱「中國好老闆」;有人說,用半天假收買人心,「老板城府深啊!」

大陸北京晚報今天報導,這是一家來自山東的傳媒公司,通知時間為11月4日。公司總經理不僅提醒員工「11日零點開始搶購」,還祝福員工「購物愉快,早日脫單!」

此事引發網友熱議。有網友稱讚這名總經理是「中國好老板」。

也有網友分析原因說:「員工凌晨購物,白天犯睏,上班也沒精神,還要用公司的網和公司的電繼續『剁手』,公司倒不如用半天假日收買人心。老板城府深啊!」

還有網友替這位老板預測:「把錢花光才有動力掙錢,放假半天後,員工的積極性會被徹底調動起來!希望老板們紛紛效仿,讓更多人實現雙11放假的美夢。」

報導說,這並非是雙11購物節而放假的第一個案例。去年,重慶有一家私人企業為員工放假一天,還發了人民幣200元(約新台幣1000元)的卡作為購物支援。

不過,也有老板在購物節反其道而行,不僅沒放假,還計劃拖欠員工工資。一家重慶餐飲公司3日通知員工,「11月10日發工資日期延遲到今年12月底」,理由是「為保障員工不被剁手的權益、控制員工節約用錢。」1051109

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